CATALOGUE DE FORMATION - SEPT 2021 à AOUT 2022

Découvrez nos 9 formations opérationnelles pour booster vos performances!

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Les 6 Pratiques critiques pour diriger une équipe

2 jours en présentiel ou 6x2h en classe virtuelle

Cette formation exclusive Franklin Covey permet aux managers de premier niveau d’acquérir les compétences et les outils essentiels pour travailler avec et par l’intermédiaire d’autres personnes. Le programme est idéal pour les nouveaux managers de premier niveau qui ont besoin de réussir leur transition de contributeurs individuels à leaders d’autres personnes. Il s’applique également aux managers qui sont dans leur rôle depuis un certain temps et qui recherchent des conseils pratiques et pertinents sur la manière de diriger et de gérer efficacement leurs équipes.

Développer sa posture de Manager-Coach

2 jours en présentiel 

Agir en manager-coach c’est prendre en charge le développement des compétences de ses collaborateurs, en les aidant à s’adapter au changement rapide et continu. Pour développer la performance, le manager doit promouvoir la confiance personnelle et le potentiel de ses collaborateurs dans la durée. Dans cet objectif, la posture classique du manager ne suffit plus et c’est en agissant en coach que le manager facilite le processus d’apprentissage et de développement de ses équipes. Cette formation pratique propose aux managers de proximité des méthodes et outils pour adopter efficacement la posture du coach vis à vis de leurs collaborateurs.

Diriger à la vitesse de la Confiance - Les fondements

1 jour en présentiel ou 3x2h en classe virtuelle

Dans un contexte de travail où la confiance est faible, les intentions et les motivations cachées des uns et des autres suscitent à la fois la suspicion et pénalisent l’avancement du travail. Le langage circonspect, les suppositions et le désengagement ralentissent la productivité et alimentent la frustration. Cette formation aide les collaborateurs à identifier et combler les écarts de confiance dans leur propre crédibilité et leurs relations de travail. Ils découvrent comment communiquer de manière transparente avec leurs pairs et managers, améliorer leur capacité à tenir leurs engagements, se concentrer sur l’amélioration des relations internes et externes.


EFFICACITE PERSONNELLE

Les 5 choix pour une productivité exceptionnelle

1 jour en présentiel ou 3x2h en classe virtuelle

Le volume d’informations de plus en plus important menace notre capacité à penser avec clarté et à prendre de sages décisions sur ce qui est important. Si nous réagissons à des stimuli sans un réel discernement, nous échouons à atteindre les objectifs qui comptent le plus dans nos vies professionnelle et personnelle. La formation des « 5 Choix pour une productivité exceptionnelle » de Franklin Covey aide les participants à appliquer une démarche qui va considérablement augmenter leur capacité à atteindre des résultats plus importants. Elle permet d'augmenter la productivité et aussi un sens renouvelé de l’engagement et de l’accomplissement.

Les 7 habitudes des Gens très efficaces

2 jours en présentiel ou 6x2h en classe virtuelle

Le contenu de la formation Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces™ est basé sur les principes éprouvés du livre best seller de Stephen R. Covey : "Les 7 Habitudes des ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent" vendu à plus de 15 millions d'exemplaires dans 27 pays. Cette formation allie des principes d’efficacité avec la technologie et les pratiques actuelles. Tout le processus Les 7 Habitudes aide les organisations à atteindre des résultats supérieurs et durables en se concentrant sur l’amélioration de l’efficacité des individus et des leaders.

Les essentiels de la Gestion de projet pour le chef de projet occasionnel

1 jour en présentiel ou 3x2h en classe virtuelle

Les salariés sont de plus en plus amenés à progressivement prendre le rôle de chef de projet occasionnel. Les parties prenantes, les changements d’objectifs, l’absence de formation et le manque de processus concourent à augmenter la probabilité d’échec des projets. Cela impacte les coûts, les délais et l’engagement des collaborateurs. Cette formation permet aux participants de : Façonner un état d’esprit, développer les compétences en gestion de projet, se doter des outils qui permettent de réussir des projets, maîtriser leur leadership informel.


ACHAT

& VENTE

Performance et Négociation achat

2 jours en présentiel

Dans un contexte conjoncturel morose, où les marges des entreprises tendent à s’affaiblir, les achats qui constituent généralement entre 60 à 80 % du chiffre d’affaires peuvent créer de la valeur en amont grâce à leur optimisation. A titre d’exemple, il a été identifié en moyenne que 5 % de réduction des dépenses achats permet un gain considérable pouvant entrainer une augmentation de 15 à 20% sur les résultats de l’entreprise. Cette formation vous permettra de découvrir les leviers par lesquels vous serez en mesure d’utiliser des stratégies éprouvées pour apprendre à négocier et parvenir à un accord satisfaisant pour les deux parties.

Les fondamentaux des techniques de vente

2 jours en présentiel 

Vendre est un exercice de plus en plus difficile : les clients sont de plus en plus exigeants et surtout de mieux en mieux informés. Etre vendeur aujourd'hui c'est privilégier l'écoute pour répondre aux enjeux des entreprises. Ce exercice exige de la part des commerciaux plus de professionnalisme et de rigueur dans la façon de mener leurs entretiens de vente. Cette formation extrêmement pratique les aide à maîtriser les différentes étapes de la vente, préparer et conduire des entretiens de vente structurés, construire et dérouler un bon argumentaire de vente, anticiper et traiter les objections et conclure avec succès leurs entretiens commerciaux.

Affirmer son charisme commercial avec la méthode 4A-PRES

2 jours en présentiel 

Au-delà de ses méthodes traditionnelles, tout commercial ou manager doit avoir les compétences nécessaires pour inspirer confiance et donner envie d’adhérer à la cause qu’il défend. Cette formation a pour objectif de travailler sur les attitudes et les comportements pour être plus persuasif et inciter à l’action. La formation s’appuie sur le 4A-PRES Model™ : un outil exclusif d’évaluation du pouvoir de conviction et de la capacité d’influence en présentation. Cette formation pratique à 80% permet de comprendre les méthodes pour faire adhérer les clients avec plus d'impact et d'aisance.

Coaching d'équipe

Augmentez la dynamique et la performance collective de vos équipes!

Dévéloppez la cohésion et la solidarité au sein de vos équipes pour faire du jeu collectif un atout de votre performance et de votre compétitivité!

ITHOS Côte d'Ivoire

Pour discuter de vos projets de transformation et développer les qualités de Leadership de vos collaborateurs, prenez contact avec nos équipes.

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