Nos programmes de Coaching d'équipe

Augmentez la dynamique et la performance collective de vos équipes !

Développez la cohésion et la solidarité au sein de vos équipes pour faire du jeu collectif un atout de votre performance et de votre compétitivité.

Pourquoi un coaching d'équipe?


On attend d'une équipe qu'elle produise des résultats, mais de nombreuses équipes dysfonctionnent, succombent à la pression interne et aux conflits et ne sont plus en mesure de réaliser leurs objectifs. Avec nos programmes de coaching d'équipe, nous aidons les équipes à devenir plus résilientes face aux changements internes et externes. Nous proposons des programmes qui visent à créer un meilleur alignement entre les équipes et leurs objectifs organisationnels et à atteindre des niveaux supérieures de performance collective.

Nos 3 programmes de Coaching d'équipe

Coaching Performance du Comité de direction

Le comité de direction (CODIR) est une équipe sous le feu des projecteurs. Sa performance est observée par de multiples parties prenantes et sa capacité à répondre aux enjeux et aux attentes est déterminante pour le développement durable de l'organisation. Conçu entièrement à partir du contexte de l'équipe et de ses objectifs, ce programme de coaching vise à développer et sécuriser la performance collective d'un groupe de Managers engagés au sein d'un comité de direction.

 

Sur une période de 6 à 12 mois, il accompagne le développement de la performance interne de l'équipe (sa dynamique et ses procédures) mais aussi celui de sa performance externe (mission et crédibilité) qui va légitimer la réputation du CODIR.

Coaching Cohésion et Dynamique d'équipe

Ce programme s'adresse aux équipes dirigeantes qui peinent à tirer le maximum de la dynamique et de la synergie de leur groupe de managers:

  • Fonctionnement en silo
  • Méfiance au sein du groupe
  • attitudes individualistes
  • Récurrence de conflits, etc.

Ce programme conçu sur-mesure vise à dépasser les obstacles individuels et collectifs à une collaboration constructive et génératrice de résultats. Il aboutit sur un plan de développement collectif suivi et mesuré sur une période allant de 3 à 12 mois.

Ce programme de coaching accompagne la direction dans la planification stratégique et tactique du développement de l'entreprise.

 

Avec une méthodologie très structurée basée sur l'approche Balanced Scorecard, ce programme vise à engager une équipe de managers à formaliser un plan de développement profitable et fédérateur à déployer sur le long terme.

 

La mise en œuvre du programme s'adapte au contexte et la culture de l'entreprise et permet d'accélérer les retours sur investissement.

Une qualité de coaching de haut niveau

Nos coachs sont certifiés par des écoles internationales de Coaching Professionnel.

En plus de leurs expériences professionnelles, nos coachs ont été formés au Coaching Professionnel par des écoles accréditées par l'International Coaching Federation.

Les 6 étapes de notre coaching d'équipe

  • ETAPE 1 - DIAGOSTIC DE LA PERFORMANCE DE L'EQUIPE

    Avec nos différents outils de diagnostic, nous identifions les forces et sources de dysfonctionnements de l'équipe. Le diagnostic se fait par questionnaire en ligne et/ou par des entretiens auprès des membres de l'équipe. Nous analysons 4 facteurs :

    1. La capacité de l'équipe à intégrer sa mission et ses objectifs
    2. La capacité de l'équipe à s'unir dans un but commun
    3. La capacité de l'équipe à fonctionner de façon productive et efficace
    4. La capacité de l'équipe à démontrer sa crédibilité auprès de ses parties prenantes
  • ETAPE 2 - IDENTIFICATION DES PRIORITES POUR L'EQUIPE

    Avec le manager de l'équipe, nous déterminons les priorités de développement de l'équipe par rapport aux résultats du diagnostic et aux objectifs de l'entreprise. Le manager décide des points qui devront spécifiquement être adressés avec l'équipe.

  • ETAPE 3 - DESIGN D'UN ATELIER D'ALIGNEMENT D'EQUIPE

    Sur la base du diagnostic et des priorités pour l'équipe, un coach spécialisé dans la dynamique d'équipe construit un atelier spécifique pour partager les constats et faire prendre conscience de la nécessité de changer. Les séquences de l'atelier sont partagées avec le manager pour s'aligner sur les rôles et attentes avant d'inviter les membres de l'équipe. A cette occasion, les détails logistiques et éventuelles animations ludiques sont déterminées pour acter le programme final.

  • ETAPE 4 - ANIMATION DE L'ATELIER D'ALIGNEMENT

    Les membres de l'équipe sont invités à découvrir le constat sur le mode de fonctionnement de l'équipe et à partager leurs avis et perceptions. Le coach crée les conditions pour permettre un échange constructif et amène les participants à identifier des solutions concrètes et réalistes pour gagner en performance collective. L'atelier aboutit à un plan de développement structuré sur une période allant de 3 à 6 mois.

  • ETAPE 5 - PARCOURS D'ACCOMPAGNEMENT A LA PERFORMANCE COLLECTIVE

    Nous accompagnons le manager et l'équipe à mettre en place la discipline nécessaire à l'exécution du plan de développement de l'équipe. Le parcours d'accompagnement, sur une durée de 3 à 9 mois, est mis en place à une fréquence régulière et mesure avec des indicateurs précis les progrès de l'équipe. Les modalités d'accompagnement sont déterminées en fonction du contexte et objectifs du plan de développement.

  • ETAPE 6 -BILAN DU PROGRAMME DE COACHING D'EQUIPE

    Un atelier de retour d'expérience avec l'équipe est organisé en conclusion du programme pour valoriser les nouveaux modes de fonctionnement collectif et les impacts sur la performance. Une revue des progrès est faite par rapport au diagnostic initial.

Les bénéfices générés par nos coaching d'équipe

  • Redonner du sens à la mission de l’équipe
  • Refonder les valeurs qui unissent les membres
  • Redéfinir des modes de collaboration plus efficaces
  • Amener des solutions constructives aux conflits
  • Prioriser les actions qui poussent à la synergie
  • Responsabiliser l’équipe vers ses engagements
  • Formaliser un plan de remobilisation pour l’équipe
  • Renforcer la cohésion et la solidarité au sein du groupe
  • Développer une image et une crédibilité forte 
  • ...

ITHOS Côte d'Ivoire

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